ESG-практики. Буду время от времени выкладывать саммари по ключевым методологиям, которые считаю ценными для трансформации компаний и в работоспособности и надежности которых сам убедился на практике за последние годы. Итак, первая - методология Ицхака Адизеса. Ключевая книга - ⚠"Управление жизненным циклом корпорации". Все остальные книги Адизеса более вторичны. Суть методологии в том, что любая компания (как и организация в принципе) любого масштаба и на любом рынке проходит одни и те же этапы развития. На каждом из этапов перед компанией и ее командой стоят различные цели, возникают различные проблемы, а сама команда должна регулярно трансформироваться согласно определенных принципов. Ключевые смыслы: - если компания работает "по накатанной", то она НЕИЗБЕЖНО ПРИДЕТ К УПАДКУ под грузом растущих вызовов; - компания, которая не трансформируется, неспособна развиваться в условиях усложнения мира и растущих угроз; - трансформация должна быть осмысленной, стратегически продуманной и планомерной; - один из ключевых рисков - это стиль управления руководителя, который должен быть лидером трансформации; - на каждом этапе развития компании от членов ее команды требуется наличие и развитие разных навыков и выбор разных управленческих ролей; - при понимании принципов трансформации компанию можно спасти даже в ситуации глубокого кризиса. Далее, я раскрою подробнее инструменты оценки сотрудников и расскажу о стилях управления по Адизесу. #романшеховцов #esg #esgпрактика #трансформациябизнеса #бизнес #управление