В данной статье автор рассказывает о методологии Ицхака Адизеса, которая помогает компаниям трансформироваться и развиваться в условиях усложнения мира и растущих угроз. Автор подчеркивает, что трансформация должна быть осмысленной, стратегически продуманной и планомерной, а стиль управления руководителя должен быть лидером трансформации. Также автор обещает раскрыть подробнее инструменты оценки сотрудников и рассказать о стилях управления по Адизесу.
# Трансформация бизнеса
Статья рассказывает о том, как провести ESG-трансформацию бизнеса, чтобы избежать провала. Описываются базовые элементы бизнеса, которые нужно проанализировать, а также диагностические метрики для самоанализа. Автор подчеркивает важность системного подхода и последовательности в проведении трансформации.